日前，上海電氣集團(tuán)與斯凱孚中國公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，上海電氣集團(tuán)股份有限公司總裁黃迪南出席了簽約儀式。

　　上海電氣自2005年進(jìn)入國際資本市場，這幾年發(fā)展EPC工程，推進(jìn)市場國際化，同時主要產(chǎn)業(yè)基本上都以合資公司支撐，電站與西門子合資，輸配電與西門子、ABB、AREVA合資，電梯與三菱合資，核電KSB合資，軌道交通與阿爾斯通合資，印包與高斯合資。上海電氣與斯凱孚中國公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作既是上海電氣國際化的需要，也是進(jìn)一步創(chuàng)新供應(yīng)鏈的需要。

　　儀式上，黃迪南總裁就今后與斯凱孚公司之間的合作發(fā)表了感想。

　　一是堅持組織化推進(jìn)、市場化運(yùn)作。上海電氣國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司作為采購平臺，與斯凱孚公司和集團(tuán)內(nèi)參與企業(yè)一起協(xié)商，設(shè)計出切實(shí)可行的方案。這個方案的基礎(chǔ)是市場化運(yùn)作，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。

　　二是試點(diǎn)先行，逐步鋪開。選擇有條件的企業(yè)作為試點(diǎn)，先起步，在試點(diǎn)成功基礎(chǔ)上，逐步在面上鋪開。

　　三是各方攜手，加強(qiáng)合作。希望各參與方精誠團(tuán)結(jié)，多溝通，多商量，多理解，多支持。

　　近年來，上海電氣在供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，05年集團(tuán)推行網(wǎng)上集中采購，去年采購總額達(dá)到220億元人民幣。今年開始，集團(tuán)重點(diǎn)推行鑄鍛件集中采購和標(biāo)準(zhǔn)件集中采購。此次與斯凱孚的合作也是創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理的一部分，通過合作，上海電氣可以規(guī)范采購行為，統(tǒng)一采購行動；斯凱孚可以降低銷售費(fèi)用。

　　該項合作的開展是上海電氣集團(tuán)積極實(shí)踐國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)，也是集團(tuán)加大國際化進(jìn)程，在新經(jīng)濟(jì)格局下參與全球化競爭的戰(zhàn)略安排。此次兩大集團(tuán)的通力協(xié)作，也將成為中國裝備制造企業(yè)擴(kuò)展海外市場的積極典范。