近年來，軸承市場競爭日趨激烈，各企業(yè)在不斷加大技術研發(fā)投入和擴大生產規(guī)模的同時，也通過“節(jié)能減排、節(jié)約挖潛”，持續(xù)降低生產成本，提高產品競爭能力。
　　襄軸公司非常重視“節(jié)能減排、節(jié)約挖潛”工作，成立領導小組和工作小組，通將目標分解落實到責任單位和個人，實體單位通過加強日常管理、實施技術改造項目等措施完成目標任務，特別是生產工藝改進和廢舊物資處理工作效果明顯。
　　鍛壓分廠實施“中小型英制圓錐外貿產品內外同套”生產，在160噸套鍛線、400噸生產線和400噸內外同套線上共推廣32207、32013等40多個型號內外同套生產，2011年節(jié)約鋼材200多噸，價值80多萬元。保持架分廠實施“鋼板合理套裁工藝及鋼板規(guī)格個性化應用”項目，通過采取專用鋼板針對專用產品加工、拓展實施縱橫向套裁剪料工藝等措施，全年累計節(jié)約鋼板300多噸，節(jié)約160余萬元。技術中心牽頭組織實施的“減留量工藝改進項目”、傳動軸分廠組織實施的“BJ外套輕量化改進項目”等也都提高了原材料的利用率、降低產品加工成本，節(jié)約均在150萬元以上。
　　廢舊物資處理是襄軸公司一項重要工作，成立以董事長為組長的領導小組，以及由企劃部、財務部、物控部、審計監(jiān)察部人員組成的工作小組，嚴格執(zhí)行《廢舊物資處理管理規(guī)定》等制度，采用招議標確定多家客戶和價格。參與廢舊物資處理的各級領導和工作人員，以確保公司利益最大化為目標，在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，不接受說情和利誘，做到廢料處理公平、公正、嚴肅、認真。公司所有招議標工作、價格調整、業(yè)務審批均由集體討論、決定，審計監(jiān)察部全程參與、監(jiān)督。經過相關工作人員的共同努力，廢舊物資處理工作成效顯著，使公司最大限度地獲取經濟利益，也及時回籠了資金。
　　公司2011年“節(jié)能減排、節(jié)約挖潛”工作取得了顯著成績，完成了年度計劃的147.6％。公司將繼續(xù)發(fā)揚節(jié)約挖潛精神，嚴格控制各項指標，努力實現(xiàn)降本增效，為公司持續(xù)發(fā)展奠定牢固基礎。