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    經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的模具企業(yè)該如何渡難送

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):115
    核心提示:
    當(dāng)前我國(guó)的模具企業(yè)不僅要解決后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)疲軟的問題,還要解決關(guān)稅壁壘、環(huán)境保護(hù)等方面的問題,這些問題的存在致使我國(guó)模具企業(yè)的發(fā)展壓力越來(lái)越大。單個(gè)的模具企業(yè)力量薄弱,解決問題的能力也是有限的,因此,業(yè)界倡導(dǎo)模具企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟共渡難關(guān)。
      面對(duì)各種阻礙模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,各模具企業(yè)之間應(yīng)比以往任何時(shí)候都要加強(qiáng)溝通和理解,消除隔閡,不計(jì)前嫌,增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),守望相助,共渡難關(guān)。模具企業(yè)在互相信任的基礎(chǔ)上,可逐步構(gòu)建誠(chéng)信體系,在互惠互利的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)合作,逐漸形成戰(zhàn)術(shù)上組合和戰(zhàn)略上的聯(lián)盟。
      此外,模具企業(yè)還可以聯(lián)盟的名義承接業(yè)務(wù),根據(jù)企業(yè)情況和各自特點(diǎn),經(jīng)過協(xié)商,進(jìn)行專業(yè)分工。這樣不僅可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng),減少內(nèi)耗,維護(hù)企業(yè)利益,還可以充分發(fā)揮企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。這種聯(lián)盟形式還有利于整合資源,實(shí)現(xiàn)共享,避免重復(fù)投資,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)備利用率。當(dāng)然,一些企業(yè)也可以建立“協(xié)作加工網(wǎng)”的形式進(jìn)行合作。
      我國(guó)的模具企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,加強(qiáng)合作的方式可以自選、自建,不必拘泥于形式?傊磺杏欣谀>咂髽I(yè)聯(lián)盟,有利于加強(qiáng)模具企業(yè)間合作關(guān)系的方式都可以用來(lái)幫助我國(guó)的模具企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系,以幫助他們渡過難關(guān)。
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