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    LED行業(yè)工程師談技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃之路

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):144
    核心提示:
    網(wǎng)訊 人才的范圍很寬泛,我的知識使我無法涵蓋之。因此,在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來跟大家探討一下。下面我從發(fā)展方向、自我定位、過程實現(xiàn)三個方面去分析,發(fā)展方向是目標,自我定位是基礎(chǔ),過程實現(xiàn)是方法。之所以先說

      發(fā)展方向而不先說自我定位,因為我跟許多工程師們交流后,感覺到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向,也談不上自我分析和定位。

      一、發(fā)展方向

      技術(shù)人員的最大問題是其思想狹隘性,這種問題來源于技術(shù)工作的單一性和專注性,這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差,與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力差 ,擴展能力差。當然,這只是一般而論。綜合分析,技術(shù)人員的發(fā)展方向大

      致包括以下幾種:

      1、一直做技術(shù)工作,做到技術(shù)專家。 這種人一般對技術(shù)都有著很深的熱情,并以此為樂,且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。

      2專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。 這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路,因為他除了技術(shù)之外的其他東西要求的并不是太多,這個目標實現(xiàn)起來也相對容易。

      3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做銷售。 有部分人走了這個道路,但為數(shù)不算太多。不能說不好,但做銷售起步艱難,一定要有足夠的思想準備。

      4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。 這種職業(yè)跨度很大,對于技術(shù)人員的綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)有很高的要求。

      5、一邊做技術(shù),一邊兼職。 這種或許是很多工程師的發(fā)展方式,穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項目和兼職創(chuàng)業(yè)。

      6、專業(yè)技術(shù)做到一定階段,自己創(chuàng)業(yè)。 這個不再細說了,需要的素質(zhì)太多了,開闊的視野、堅韌的性格、溝通能力、把握市場的能力……。

      創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說明了創(chuàng)業(yè)的難度,毋庸多言,歡迎大家跟我單獨探討。當然還有其他的發(fā)展,比如有些人甘于一輩子做一個做技術(shù)的兵,自得其樂。

      關(guān)鍵問題在于自己的心態(tài)和自己的性格,什么樣人過什么樣的日子,誠人!

      二、自我定位

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