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    艱難抉擇 中國(guó)制造業(yè)面臨“哈姆雷特之問”

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):121
    核心提示:

      香港《大公報(bào)》18日刊文說,從事制造業(yè)的千百萬中國(guó)企業(yè)家不得不再次面對(duì)“哈姆雷特之問”。上海浦東的晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新指出,大部分制造業(yè)行業(yè)面臨重新洗牌的局面。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)練好“內(nèi)功”,否則即使幸運(yùn)地渡過此次危機(jī),也將會(huì)在下次危機(jī)中倒下。
      文章摘編如下:
      “這幾年生意越來越難做了,有時(shí)候真想一走了之。”在江蘇蘇州從事制造業(yè)逾20年的老李說,他今年曾多次想到“跑路”,身邊也發(fā)生過很多起老板“跑路”事件,但是想到自己苦心經(jīng)營(yíng)的工廠,想到手下還有一大批人手,終究還是狠不下心。
      曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國(guó)制造業(yè),正面臨著生產(chǎn)成本居高不下、全球經(jīng)濟(jì)依然陷在衰退中、破產(chǎn)倒閉愈見頻繁等。
      和老李一樣從事制造業(yè)的千百萬中國(guó)企業(yè)家不得不再次面對(duì)“哈姆雷特之問”。
      老李是蘇州一家小型機(jī)械配件廠的老板,他所在的蘇州是全球知名的制造業(yè)重鎮(zhèn)!敖衲甏_實(shí)很艱難,”總部位于上海浦東的晨風(fēng)集團(tuán)主要從事服裝代工生產(chǎn),董事長(zhǎng)尹國(guó)新表示,今年內(nèi)外需市場(chǎng)都很不景氣,而原材料和用工等生產(chǎn)成本仍在繼續(xù)上漲。
      須痛下決心“去地產(chǎn)化”
      尹國(guó)新認(rèn)為,造成當(dāng)前制造業(yè)危機(jī)的原因非常復(fù)雜,但其中一個(gè)主要原因是近幾年中國(guó)社會(huì)太浮躁,“現(xiàn)在是一個(gè)投機(jī)的氛圍,不是一個(gè)投資的氛圍,更別說投資實(shí)業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)的氛圍,這樣下去沒有前景。”
      在早前樓市和股市狂飆時(shí),尹國(guó)新并沒有像他的很多同行一樣高調(diào)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),也沒有急于上市圈錢,而是在不斷擴(kuò)建廠房!坝信笥颜f我傻,說我腦子進(jìn)水了,但是我相信錢來得快的行業(yè)去得也快,只有踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的企業(yè)才有明天。”
      對(duì)于尹國(guó)新的看法,江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司董事長(zhǎng)劉錦蘭深表認(rèn)同!爸袊(guó)很多制造業(yè)企業(yè)特別是上市企業(yè)一有錢就偏離主業(yè),都去搞房地產(chǎn),這是對(duì)投資者極不負(fù)責(zé)的行為。”他說,制造業(yè)雖然很辛苦,但是發(fā)展比較平穩(wěn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng),房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)來得快去得也快,一旦遇到市場(chǎng)變化很可能將企業(yè)拖死。因此,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須痛下決心“去房地產(chǎn)化”,堅(jiān)持把主業(yè)做好。
      必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
      令人略感欣慰的是,自9月份以來,低迷多時(shí)的中國(guó)制造業(yè)開始出現(xiàn)筑底回升的跡象。11月后,無論是官方還是匯豐發(fā)布的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)均連續(xù)三個(gè)月小幅上漲,并且雙雙站到榮枯分界線上。
      不過多位企業(yè)家指出,當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)回升的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固,大部分制造業(yè)企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存困境并未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。尹國(guó)新指出,大部分制造業(yè)行業(yè)仍然面臨重新洗牌的局面,一些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將會(huì)繼續(xù)破產(chǎn)倒閉。
      他說,當(dāng)前制造業(yè)面臨的困境不能完全歸咎于外部環(huán)境,企業(yè)本身也必須進(jìn)行集體反思。他說,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期熱衷于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而忽視提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,制造業(yè)企業(yè)還是要回歸“原點(diǎn)”,練好“內(nèi)功”,不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量品位與生產(chǎn)效率,并開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,否則即使幸運(yùn)地渡過此次危機(jī),也將會(huì)在下次危機(jī)中倒下。
      劉錦蘭也對(duì)自己從事的鋼簾線行業(yè)持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,認(rèn)為這一行業(yè)仍將面臨一兩年的調(diào)整期。但他還是一再?gòu)?qiáng)調(diào):“制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),等這輪危機(jī)過去,中國(guó)制造業(yè)還會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)!彼嘈抛约旱倪@一番話,能夠代表很大一部分中國(guó)企業(yè)家的心聲。

    (來源:互聯(lián)網(wǎng))
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