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    發(fā)展海工制造 我國尚缺產(chǎn)業(yè)鏈

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):83
    核心提示:

      相比普通船舶,海工裝備的用鋼量大幅減少,外購設(shè)備量明顯增加,以一座造價(jià)為5億美元的5000尺半潛式鉆井平臺為例,其裝備采購額占比為66%。就目前來看,這些設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制以及法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)均控制在國外機(jī)構(gòu)和企業(yè)手里,定價(jià)、供貨時(shí)間、法律約束條款的制定等,全由別人說了算。

      相對于傳統(tǒng)的船舶來說,海洋工程項(xiàng)目有著自己獨(dú)特而又前沿的技術(shù)特點(diǎn),先進(jìn)的建造技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)只為世界極少的幾個(gè)國家所掌握,我國作為造船大國,也只是處于第二梯隊(duì)。

      船廠的采購機(jī)制發(fā)生了很大的變化

      涉水海工裝備建造與常規(guī)船型建造還是有所差別的。首先,船廠的采購模式發(fā)生了很大變化。造船成本主要包含工時(shí)成本和外購材料、設(shè)備成本。從外購成本分析,承造一艘普通的常規(guī)型船舶,其外購鋼、銅等材料價(jià)格約占整個(gè)工程造價(jià)的10%~15%。而承建一座大型的半潛式鉆井平臺,裝備采購的比例約占平臺總造價(jià)的66%,其中外購鋼材價(jià)格僅占該平臺總造價(jià)的3%。船廠整體采購機(jī)制將轉(zhuǎn)向以裝備采購為主。

      另一方面,相比普通船舶,海工裝備項(xiàng)目會增加更多的海洋石油開采專業(yè)設(shè)備,例如鉆井、修井設(shè)備、鋪管設(shè)備,以及定位系統(tǒng)、自升系統(tǒng)、縮緊裝置等輔助設(shè)備。船廠裝備采購將由單件設(shè)備采購機(jī)制過渡到復(fù)雜的系統(tǒng)采購機(jī)制。

      以海洋工程項(xiàng)目中最典型、最前沿的兩種船型為例,一個(gè)是半潛式鉆井平臺,一個(gè)是自升式平臺。5000尺半潛式平臺,它的裝備采購總額大約為3.3億美元,按照5億美元的平臺造價(jià),裝備采購的比例約占整個(gè)平臺造價(jià)的66%;而整個(gè)鉆井包,占整個(gè)設(shè)備包的63.64%;平臺電力系統(tǒng)的打包價(jià)為1500萬美元,約占裝備總價(jià)的4.55%。而400尺自升式平臺總造價(jià)大約1.9億美元,其中裝備采購價(jià)為1.1億美元,占整個(gè)項(xiàng)目58%左右。在整個(gè)裝備采購中,鉆井包價(jià)值約6000萬美元,大約占整個(gè)項(xiàng)目成本的32%,占整個(gè)項(xiàng)目裝備采購的比例為55%。上述這些設(shè)備主要以海外采購為主,集中在美國GE公司、F&G公司,挪威Arker公司,德國Siemens公司,瑞典ABB公司,芬蘭Wartsila公司,英國Rolls-royce公司等知名船舶配套供應(yīng)商手中。

      發(fā)展海工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建立是難點(diǎn)

      對于中國海工產(chǎn)業(yè)來說,最主要有兩個(gè)難點(diǎn),一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的控制,另一個(gè)是海外風(fēng)險(xiǎn)。目前,海工界最權(quán)威的兩大檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)就是美國的ABS和挪威的DNV,代表了國際上海工的最前沿,而這兩個(gè)國家也是走在海工發(fā)展最前列的國家,兩大船級社占據(jù)了世界上正在建造和使用的海工項(xiàng)目入級的很大一部分,而其他船級社的規(guī)范大多也是以他們的規(guī)范為前提而構(gòu)建起來的。在這些高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,有些歐洲國家為了保護(hù)本國工業(yè)的發(fā)展,制定了規(guī)格更高、更特殊的規(guī)范,例如挪威的NORSOK標(biāo)準(zhǔn)(挪威國家石油標(biāo)準(zhǔn)化組織),這無形中增加了我國海工項(xiàng)目的采購成本。

      至于海工建造的“海外風(fēng)險(xiǎn)”問題。首先,大部分的海工產(chǎn)品船東都來自歐洲,而歐洲是高福利國家,每年夏天都有很長的假期,尤其在7~8月,工廠大部分都是處于停產(chǎn)狀態(tài),國內(nèi)船企的采購也因此會受到影響。外購設(shè)備的貨期一般較長,再考慮運(yùn)輸環(huán)節(jié)難于控制,因此對于項(xiàng)目進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)較大。其次,還存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于采購的大部分設(shè)備來自國外的供應(yīng)商,因此存在潛在的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐m用于國際法,打官司的話對于船廠來說,是一個(gè)漫長而又艱苦的過程,而且勝訴率極低;第三,國外采購中的不可抗力也是設(shè)備采購中一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      亟待打造國內(nèi)海工產(chǎn)業(yè)鏈

      能源安全是國家戰(zhàn)略安全最為重要的一環(huán),既關(guān)系到民生,也關(guān)系到民族,建立起完善而又可靠的國內(nèi)海工供應(yīng)鏈,可以有效地保障能源安全。考慮到國內(nèi)海工產(chǎn)業(yè)剛剛起步,與世界先進(jìn)的海工國家相比差距很大,因此,必須走出一條有中國特色的海工之路:從簡單到復(fù)雜,從低端到高端,努力學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),消化吸收國際先進(jìn)技術(shù),并努力加強(qiáng)研發(fā)能力,形成自己的產(chǎn)品。中國船級社(CCS)還要制定好自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

     

    (來源:互聯(lián)網(wǎng))
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