今年，江麓公司公務(wù)接待費(fèi)年度預(yù)算同比減少52萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降28萬元，會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算同比減少57.1萬元，報(bào)廢和淘汰了4臺(tái)公務(wù)用小車，主動(dòng)清退了一塊公務(wù)用車軍牌等等，實(shí)施“擰緊開關(guān)、架高壓線、建防火墻”設(shè)三道關(guān)卡，有效遏制了“四風(fēng)”。
　　一、抓思想，擰緊“總開關(guān)”
　　江麓公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員等認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、黨的十八屆三中全會(huì)精神，并開展了《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》等專題輔導(dǎo)讀本和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、兵器集團(tuán)公司23條以及“從政提醒100條底線”等都是必學(xué)內(nèi)容，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、比著學(xué)的良好氛圍。把廉潔教育作為必修課，納入作風(fēng)建設(shè)中。自活動(dòng)開展以來，公司舉辦廉政教育報(bào)告會(huì)12場，2000多人次受到教育。
　　二、嚴(yán)懲處，架起“高壓線”
　　江麓公司通過教育，給黨員干部打預(yù)防針，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問題，架起的一道廉政“高壓線”。一是暢通舉報(bào)渠道，公司設(shè)置舉報(bào)電話、電子郵箱、舉報(bào)箱等通道，接受職工群眾舉報(bào)。二是紀(jì)委參與包括公司各類招標(biāo)、如原材料采購、公務(wù)用車購買等基礎(chǔ)工作在內(nèi)的監(jiān)督。 四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，深入各單位進(jìn)行實(shí)地走訪，聽取職工群眾意見，重點(diǎn)檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”方面等違紀(jì)違規(guī)情況，今年公司處理并通報(bào)了一起違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件，追究了2名人員和3位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，起到了警示作用。
　　三、建制度，筑固“防火墻”
　　江麓公司先后出臺(tái)了一系列配套制度，加強(qiáng)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、《接待工作管理辦法》、《公務(wù)車輛管理辦法》等，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，共梳理公司各部門職權(quán)242項(xiàng)，明確有風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)事165項(xiàng)，繪制流程圖165 個(gè)，針對(duì)性地制定了防控措施，明確風(fēng)險(xiǎn)崗位234個(gè)，其中高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)13個(gè)，中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)58個(gè)，低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)163個(gè)。新建制度共109項(xiàng)，廢止制度83項(xiàng)，修改完善制度73項(xiàng)，形成了具有江麓特色的廉潔防控的制度體系。下一步，把相關(guān)制度固化成流程上OA運(yùn)行，實(shí)行管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單電腦化，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）