近日，在鞍鋼集團公司召開的表彰大會上，提出今年鞍鋼集團公司將力爭實現(xiàn)全集團盈虧平衡，其中鞍山區(qū)域的鞍山鋼鐵集團公司確保盈利20億元，力爭盈利30億元。

2013年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，鞍鋼集團全面打響扭虧增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。全年同口徑減虧108億元，超額完成了國資委下達的控虧60億元的目標(biāo)任務(wù)�！耙獙崿F(xiàn)鞍鋼集團首次黨代會提出的2015年全集團扭虧為盈的目標(biāo)，關(guān)鍵在2014年，重中之重是要力爭實現(xiàn)全集團盈虧平衡，其中鞍山區(qū)域確保盈利20億元，力爭盈利30億元�！�

為了實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，今年鞍鋼集團公司將繼續(xù)落實“六種發(fā)展理念”。建立干部能上能下、員工能進能出的用人機制和收入能增能減的分配機制，實現(xiàn)競爭擇優(yōu)，獎罰分明。加快虧損企業(yè)改革，該重組的重組，該整合的整合，該關(guān)停的關(guān)停。進一步加強采購銷售隊伍建設(shè)，強化激勵機制。大力開發(fā)國際市場，加快電子商務(wù)平臺建設(shè)，加強調(diào)品提質(zhì)、庫存清理等工作。對虧損企業(yè)，一個一個號脈問診，結(jié)合實際一個企業(yè)一個對策。實施精品戰(zhàn)略，努力提高戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨有產(chǎn)品、新產(chǎn)品的質(zhì)量和售價，提升品牌價值和競爭力。加強汽車、橋梁、船舶、航天、軍工用鋼研發(fā)，拓寬市場。減少外委外包項目和勞務(wù)用工。加快實施節(jié)能環(huán)保項目，計劃3年投資71億元進行環(huán)境治理改造。組建鋼鐵研究院、釩鈦（鋼鐵）研究院、礦業(yè)設(shè)計研究院，出臺一系列激勵科技創(chuàng)新創(chuàng)效的制度和政策。