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網(wǎng)訊：相信這幾天，最火爆的消息莫過于小米手機出貨量首次超越三星，銷售額稱雄亞洲的消息——其發(fā)貨量在中國市場占14%，位列第一。而3年前，小米還僅僅只是中關(guān)村的一家小公司。這一切成績對于一個成立僅僅4年的公司來說，簡直是一頭站在風(fēng)口的飛天神豬，不到3年時間，小米手機就殺進了中國手機品牌頂尖行列，創(chuàng)造出如此不可思議的奇跡。
那么小米到底有什么壓箱？依靠什么把業(yè)績做的風(fēng)生水起呢？簡而言之就是小米靠硬件搭平臺、靠互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)獲取利潤的商業(yè)模式，用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式的經(jīng)驗和用戶參與生態(tài)。
鐵人三項
第一，極致的產(chǎn)品追求
三年，五款手機，款款爆品。要如同蘋果一般出精品，是需要勇氣和耐心的。米4，2013年2月立項，歷時18個月，6代工程機，才迎來現(xiàn)在的光芒萬丈。米4的6代工程機，在第一次工程機的試驗過程中，采用過不銹鋼的邊框加中框，機身重量為159克，這讓雷軍覺得有點重，為減輕10克的重量，中框結(jié)構(gòu)改為鋁鎂合金，最終機身重量僅為149克，僅此一項就使得整個項目組幾個月的工作推倒重來，讓整個項目延遲兩個月。正是因為雷軍的這種極客追求極致的精神，讓小米的產(chǎn)品在四年中完成了小米公司的成人禮。
