夏普在液晶技術(shù)領(lǐng)域有很大的發(fā)言權(quán)
不過隨著時(shí)代的變化,這種以技術(shù)為導(dǎo)向的時(shí)代已經(jīng)變得不那么合適宜了,縱然產(chǎn)品再好,有一定的技術(shù)優(yōu)勢,但是價(jià)格太高,一樣是賣不出去,這一點(diǎn)對于顯示產(chǎn)品尤其如此,人們只是注重屏幕的尺寸,對于是否護(hù)眼,以及拖影、顏色等表現(xiàn),都不是特別的關(guān)注,所以等離子離我們而去,索尼的精品電視也沒有太好的出路。
技術(shù)導(dǎo)向已經(jīng)快破產(chǎn)
反觀三星,結(jié)合液晶的優(yōu)勢,積極的降價(jià),最終取得了電視市場的階段性勝利,內(nèi)地的廠商也是,雖然自己并沒有真正的核心面板技術(shù),但是憑借和臺灣面板廠商的合作,以及內(nèi)地面板企業(yè)的“大躍進(jìn)”,近幾年來也是將液晶面板的價(jià)格拉低了很多,不論是電視還是顯示器,都是出現(xiàn)了前所未有的低價(jià),從而找到了自己的競爭力所在,索尼、松下等企業(yè)的產(chǎn)品顯示效果固然要好一些,但是市場銷售的狀況卻并不理想。
貼牌并不是最好的選擇
作為液晶之父的夏普,為重組低迷的電視機(jī)業(yè)務(wù),也將積極與中國廠商等合作,考慮委托合作方進(jìn)行大規(guī)模的貼牌生產(chǎn)。據(jù)稱,松下此舉意在削減成本和增加銷量以推動業(yè)務(wù)重組。松下計(jì)劃委托中國內(nèi)地和臺灣地區(qū)的廠商設(shè)計(jì)和生產(chǎn),最快于2014財(cái)年內(nèi)在亞洲新興市場國家銷售松下品牌的電視機(jī)。夏普去做貼牌,其實(shí)也展現(xiàn)出了技術(shù)企業(yè)的尷尬復(fù)雜的心態(tài)。