訊：時至今日，中國光伏產(chǎn)業(yè)整合已經(jīng)兩年有余，總體看是不成功的，無競爭力企業(yè)還在“干耗”，有競爭力企業(yè)仍很“苦逼”。境外光伏在Q-cell、solyndra等著名企業(yè)早已完成破產(chǎn)重整之后，已經(jīng)進入恢復(fù)盈利階段，本已后來居上的中國光伏又落在了后面，加速整合才是中國光伏產(chǎn)業(yè)的第一要務(wù)。

的重組結(jié)果值得關(guān)注。

耗不起，中國光伏產(chǎn)業(yè)耗不起。

“胖的拖瘦，瘦的拖垮”，“鷸蚌相爭漁翁得利”就不是故事而是現(xiàn)實了。

　　光伏產(chǎn)業(yè)的整合速度已經(jīng)是國際競爭的一部分，無錫尚德的重組速度難免成為國家速度的重要部分。它的成功，會給其他并購重組提供經(jīng)驗；它的失敗，更讓各地政府懂得沒有什么企業(yè)可以大到不能倒。如果尚德可以破產(chǎn)，更多的無競爭力企業(yè)會應(yīng)聲破產(chǎn)。無競爭力企業(yè)都破產(chǎn)了，尚德這樣的規(guī)模企業(yè)才會有好日子。無錫尚德的早日重組成功，就是促進光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)耗的早日結(jié)束。

　　再說尚德電力耗不起。一方面，近200億資產(chǎn)的無錫尚德，當(dāng)下的負(fù)債率已在83.5%以上。預(yù)計今年的出貨量在1GW，設(shè)備利用率不足50%，去年的毛利率為1%，今年能到5%應(yīng)屬不易。如此算來，收益恐怕連財務(wù)成本都消化不了，久拖不宜；另一方面，重組中無錫尚德的設(shè)備、商譽每天都在貶值，賣東西的想賣得高點，買東西的想買得低點，此時買方極好的心理優(yōu)勢并不急于求成，賣方加速重組可以鎖定設(shè)備、商譽的繼續(xù)貶值。