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    華為700億美元目標(biāo)的自信與堅(jiān)持

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):106
    核心提示:
    全球分析師大會(huì),聽了很多有前瞻性的演講和討論,我在想一個(gè)很簡單但很有哲學(xué)性質(zhì)的問題,華為從哪兒來要到哪里去?

    基礎(chǔ)設(shè)施分不開的,27年以來,一直做一件事。當(dāng)然也有其它很多原因。

    等問題。徐直軍認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域愛立信仍然是業(yè)界第一,華為第二。所不同的是,華為可以和愛立信以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)界一起,共同面向未來,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。言外之意,華為在這個(gè)領(lǐng)域從一個(gè)重要的參與者,逐步向一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者過渡,而這個(gè)過渡并不是獨(dú)立的存在,而是和產(chǎn)業(yè)界更廣泛的合作和聯(lián)合創(chuàng)新,才能在日趨發(fā)雜的業(yè)務(wù)需求下取得成功。

    等挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)。華為不能忘了這些曾經(jīng)讓自己長大的客戶,而是要為客戶的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型考慮。

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