網(wǎng)訊：碧水源是節(jié)能環(huán)保行業(yè)廣受贊譽的企業(yè)之一。碧水源模式是否可以成為企業(yè)未來發(fā)展的模式?需要做分析。

企業(yè)都不具備這種能力，其本身在資金、人才、技術(shù)等各方面處于劣勢。只有少數(shù)跨國水務(wù)巨頭，如威立雅、GE等可以進行這樣的“游戲”。如果在只有少數(shù)企業(yè)參與競爭的市場中進行商務(wù)活動，最終的結(jié)果很可能是少數(shù)企業(yè)劃分勢力范圍，達成妥協(xié)，共同占領(lǐng)市場、壟斷市場。

概念廠”。

、環(huán)境友好，或可代表城市環(huán)境治理技術(shù)路線的創(chuàng)新目標(biāo)。

設(shè)施及配套管網(wǎng)，固體廢物的收集、運輸和處置等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，危險廢物集中處置設(shè)施、場所以及其他環(huán)境保護公共設(shè)施，并保障其正常運行”，這標(biāo)志著城鄉(xiāng)環(huán)保服務(wù)一體化已在立法層面提出。

是國家加快培育和發(fā)展的7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。但是所有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)均不應(yīng)盲目樂觀，企業(yè)發(fā)展之路絕非平坦的陽光大道，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)之大發(fā)展并不意味著每個企業(yè)都能大發(fā)展。甚至從某種意義上說，競爭將更加激勵、殘酷。所有的企業(yè)和從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的市場、行業(yè)的整體形勢要有清醒的認識，對于企業(yè)的發(fā)展道路要做深刻的思考。本文就當(dāng)前節(jié)能環(huán)保市場、行業(yè)的整體形勢以及企業(yè)發(fā)展的模式做了初步的分析和探討。

等。長期以來只是沒有把節(jié)能環(huán)保單獨提高到國家戰(zhàn)略的高度而已。

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研發(fā)、制造的企業(yè)。