董明珠：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對優(yōu)秀的企業(yè)只是一場感冒

　　這場危機(jī)也給了我們一個啟示，那就是加快速度進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入，加大自主品牌產(chǎn)品的出口。我們與大金的合作，就是為將來的出口，為將來的海外擴(kuò)張布局。

    對格力來說，我們非但沒有裁員計劃，不會減少員工的福利，而且努力為員工營造一個更好的企業(yè)文化環(huán)境。

    初春正值空調(diào)銷售的淡季，然而，格力電器(24.03,-0.01,-0.04%)總部生產(chǎn)線上的工人卻如往常般忙碌著。同時，格力與大金的戰(zhàn)略合作正式起步，拉開了逆勢擴(kuò)張的陣勢。在格力的身上，似乎看不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。

    事實是否真的如此？前日，本報記者對格力電器副董事長、總裁董明珠進(jìn)行了專訪。

    當(dāng)頭一盆冷水讓大家更清醒

    南方日報：當(dāng)前，金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)造成了不小的沖擊，包括像家電這樣的制造業(yè)，請問格力受到的影響有多大？您怎么看這場全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？

    董明珠：我想先說幾句題外話。我覺得，企業(yè)不能把經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)成自己在競爭中失利的借口，即便沒有金融危機(jī)，仍然會有企業(yè)因管理不善而經(jīng)營困難，仍然會有企業(yè)倒閉，金融危機(jī)只會讓那些缺乏競爭力的企業(yè)加快被淘汰的步伐。

    格力當(dāng)然也受到了金融危機(jī)的一些影響，比如我們本來希望2008年的營業(yè)收入達(dá)到500億元，現(xiàn)在趕上了金融危機(jī)，可能會影響到我們的總量，使我們規(guī)模擴(kuò)張的速度放緩一些。不過從總的經(jīng)營狀況來看，格力依然保持了穩(wěn)定、快速的增長，去年全年的利潤接近20億元，增長超過了50%。

    信心是金，就像溫總理說的，信心是比黃金更加寶貴的東西。我始終覺得，無論是什么樣的危機(jī)，都不可能把真正有實力的公司打倒。相反，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于優(yōu)秀的企業(yè)反而可能是一件好事，當(dāng)頭一盆冷水，可以讓企業(yè)冷靜下來更加清醒地思考過去和未來，及時調(diào)整思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

    打個簡單的比方，金融危機(jī)就像一場“流感”，對于格力這樣身體素質(zhì)過硬的企業(yè)來說，休整休整，吃點藥，病好了會更加健康。

    秘訣是質(zhì)量控制和技術(shù)研發(fā)

    南方日報：去年既有涼夏的不利因素，又有金融危機(jī)的沖擊，格力依然保持了快速的增長，秘訣是什么？

    董明珠：格力沒有秘訣，如果說有，首先是專心致志地走專業(yè)化道路。格力在決策方面始終抵制多元化的誘惑，克制盲目擴(kuò)張的沖動，嚴(yán)格控制風(fēng)險，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)。

    其次，格力能夠在逆境中保持增長，這是長期固執(zhí)地堅持自主研發(fā)核心技術(shù)的勝利。我們相信，買來的技術(shù)永遠(yuǎn)是落后的、淘汰的技術(shù)，核心技術(shù)是買不到的。然而，企業(yè)沒有核心技術(shù)，就沒有競爭力。所以，這些年來，我們堅持不懈地進(jìn)行自主研發(fā)，我們有2000多項專*(其中發(fā)明專*300余項),掌握了最尖端的變頻空調(diào)技術(shù)，這也是大金能看上格力的原因。

    再困難也不會裁員

    南方日報：一些企業(yè)正在忙著裁員、縮減開支，格力會不會裁員？

    董明珠：格力不會裁員，再困難也不能裁員。企業(yè)應(yīng)該具有社會責(zé)任感，不能在困難的時候就通過裁員減少開支，把員工推給社會、扔給政府。對格力來說，我們非但沒有裁員計劃，不會減少員工的福利，而且努力為員工營造一個更好的企業(yè)文化環(huán)境。

    另外，這次格力與大金合資的項目包括建立兩家生產(chǎn)變頻壓縮機(jī)、電控器的工廠和制造精密模具的工廠，可新增就業(yè)崗位接近2000個。牛年開春，正當(dāng)大量農(nóng)民工進(jìn)城、大學(xué)畢業(yè)生緊張四處忙碌尋找工作之際，廣州格力還啟動了有史以來最大規(guī)模的一次招聘，張開雙臂招聘150名店長和50名賣場優(yōu)秀導(dǎo)購員。

    格力是一家講究社會責(zé)任的企業(yè)，不僅是對待員工，對于國家的稅收貢獻(xiàn)也是家電行業(yè)內(nèi)首屈一指的。格力已經(jīng)連續(xù)9年列全國家電企業(yè)納稅榜首位，去年的納稅額就超過了21億元。

    南方日報：那格力如何抗擊金融危機(jī)這場“流感”呢？

    董明珠：面對金融危機(jī)，格力還是要矢志不渝地專注于研發(fā)空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。雖然格力在連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一，但產(chǎn)品不能僅靠品牌效應(yīng)，企業(yè)只有擁有領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的質(zhì)量才能更好地去開拓市場，絕不允許因為外界經(jīng)濟(jì)因素影響而降低對技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的要求。