一、國內(nèi)市場的日趨飽和

　　國際化需要國內(nèi)電信設備市場的總體發(fā)展速度放緩，國內(nèi)電信設備目前日趨飽和。國內(nèi)市場已不能滿足華為的發(fā)展要求；此時國際市場卻有著廣闊空間，尤其是中東、非洲、東南亞這些新興市場，這些外部環(huán)境的變化促使華為選擇“走出去”。

　　二、華為雄厚的研發(fā)實力

　　國際化能力雄厚的實力是通信制造型企業(yè)贏得國際市場的基礎，從九十年代中后期啟動國際化戰(zhàn)略開始，華為在研發(fā)、制造和銷售服務等各個環(huán)節(jié)向國外領先企業(yè)學習，企業(yè)的競爭能力得到大幅提升，華為網(wǎng)絡產(chǎn)品的技術領先度和價格性能比已充分具備拓展國際市場的能力。

華為在歐洲

　　三、降低研發(fā)成本的需要

　　華為是高科技企業(yè)，每年將銷售收入的10%作為研發(fā)投入，數(shù)額居全國之首，且其產(chǎn)品生命周期短，為取得投資回報，降低經(jīng)營風險，華為需要巨大的市場規(guī)模來降低單位產(chǎn)品的研發(fā)費用。通過進入國際市場，華為也能獲得規(guī)模經(jīng)濟性、范圍經(jīng)濟性和學習效應，繼而提高效率、銷售收入和利潤，有利于公司長期的高速發(fā)展。