據(jù)了解，由于夏普電視全球市場份額遭到中國和韓國彩電廠商的合力蠶食，該公司的液晶電視業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)沒有復興輝煌時期的可能。

　　為了償還公司債務(wù)，夏普公司在8月28日宣布解除與先鋒（Pioneer）公司的資本合作關(guān)系。隨后在9月12日，夏普公司再次宣布出售所持有的先鋒所有3000萬股股票，價值約在100億日元（約合5.6億元人民幣）左右。

　　經(jīng)查閱日本夏普官方財報，今年4-6月份夏普液晶電視全球銷售額為857億日元，同比增長6.7%，銷售量僅173萬臺，同比增長11%。夏普維持2014年度液晶電視820萬臺/4400億日元的總銷售目標。

　　不過，今年第一財季，夏普公司能夠?qū)崿F(xiàn)運營盈利，主要并不是源自夏普液晶電視業(yè)務(wù)，而是該公司的中小液晶面板業(yè)務(wù)。

　　以夏普龜山2廠為例，在2012年3月份前，這家工廠主要生產(chǎn)大尺寸的電視機面板，因連續(xù)巨虧，夏普公司開始減少生產(chǎn)大尺寸面板，改為生產(chǎn)IGZO中小液晶面板，目前的生產(chǎn)比率已經(jīng)達到約50%。

　　據(jù)了解，今年的中國國慶節(jié)，為“討好”中國智能手機和平板電腦廠商，夏普還將為中國廠商獻上一份厚禮。

　　夏普公司計劃在10月1日開設(shè)一個專門的“中小液晶面板事業(yè)總部”，核心目的只有一個，那就是為中國的通信產(chǎn)品制造商盡可能提供和滿足面板產(chǎn)品需求。

　　由于中國智能手機廠商面板采購需求激增，夏普公司也迫切需要對中小液晶面板進行增產(chǎn)。以液晶面板8代線為例，1塊大型玻璃基板，可生產(chǎn)5.5吋面板約500枚，但是切割電視用液晶面板，只有6-10枚。

　　在中國智能手機和平板電腦產(chǎn)品的急速普及潮流下，夏普公司正急于將過去的電視面板生產(chǎn)線改造成中小液晶面板線，以滿足來自中國廠商的龐大采購需求。

　　對于夏普來說，采購量大了，收益也更高、更穩(wěn)定，這對于該公司的企業(yè)復興有著至為關(guān)鍵的意義。

　　去年下半年，中國小米公司曾向夏普訂購了約100萬枚左右面向智能手機產(chǎn)品的IGZO屏。而在今年4-6月份，由于加大了對中國小米公司、中興通訊等廠商的中小型面板供貨，夏普中小液晶面板業(yè)務(wù)也成為夏普公司內(nèi)部新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)了解，截止9月17日，夏普公司已經(jīng)償還了約1000億日元（約合56億元人民幣，數(shù)據(jù)僅供參考）的公司債務(wù)。而隨著夏普公司給中國廠商供貨走高，2014財年夏普公司有望在液晶事業(yè)上實現(xiàn)550億日元（約合31億元人民幣）的運營利潤。

　　“液晶之父”夏普，除了曾為蘋果公司專門建造了一間供應(yīng)工廠（龜山1廠，蘋果iphone專用的液晶面板生產(chǎn)基地），夏普還從未對中國廠商有過如此積極的示好舉動。

　　此次，夏普專門成立一個中小液晶面板事業(yè)總部來滿足中國廠商的面板采購需求，還是第一次。這也顯示出，為了遠離企業(yè)破產(chǎn)危機，百年夏普不得不改變固有的企業(yè)文化思維。

　　夏普總裁高橋興三日前接受日媒采訪時稱，我們（夏普）經(jīng)歷了前所未有的危機，松下和索尼也都說自己碰到了經(jīng)營危機，但與夏普的危機相比，根本不是一個數(shù)量級，我們最終找到的解決辦法就是企業(yè)文化改革。