8月8日，雷士發(fā)布公告稱ceo吳長江因為關(guān)聯(lián)交易和利益輸送被董事會罷免，公司董事長兼大股東德豪潤達負責人王冬雷任臨時ceo；同時下課的還有其他3名吳系高管。

　　當天下午，王冬雷帶領(lǐng)數(shù)十人員到吳長江辦公室發(fā)生打斗事件。8月11日下午，吳長江和王冬雷分別坐鎮(zhèn)重慶和北京，分別召開“雷士照明媒體見面會”，隔空叫陣，相互指責。

　　這一系列風波將雷士內(nèi)亂再次曝光。對雷士而言，這不是吳長江與資本方的第一次爭斗。事實上，自引入資本以來，如何處理股東之間、創(chuàng)始人之間、創(chuàng)始人與投資者之間的利益之爭，一直困擾著雷士，它亦因此堪稱近年來少有的公司治理典型教案。

　　創(chuàng)始人三次被逐

　　雷士由吳長江和同學(xué)杜剛、胡永宏1998年創(chuàng)立。2005年，因爭奪公司主導(dǎo)權(quán)，吳長江被迫出讓全部股份，攜8000萬元出走。隨后，全體經(jīng)銷商“倒戈”要求吳長江重掌企業(yè)，其余兩股東被迫各拿8000萬元離開。

　　2012年5月，吳長江與公司資本方軟銀賽富發(fā)生沖突，被資本方“逼宮”讓位，吳長江辭去雷士照明董事長、首席執(zhí)行官以及董事會所有委員會職務(wù)，投資方賽富創(chuàng)始合伙人閻焱出任董事長一職。

　　2012年7月，雷士員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商力挺吳長江回歸；9月4日，雷士照明發(fā)布公告稱，任命吳長江為臨時運營委員會負責人。雷士照明持續(xù)動蕩，出現(xiàn)了工人罷工、經(jīng)銷商另立門戶、供貨商停止合作等亂局。