盡管當(dāng)前兩個用戶群體在用戶總數(shù)上的差距很微小——有線寬帶用戶總數(shù)為49,915,000人，有線電視用戶總數(shù)為49,910,000人。但考慮到很大一部分家庭是同時訂閱了這兩種服務(wù)，因而不難發(fā)現(xiàn)，如今寬帶網(wǎng)服務(wù)已成為用戶的首要考慮和選擇。

　　上個季度，全美新增有線寬帶用戶近38萬人，其中所有的主要有線電視公司都在該季度里實現(xiàn)了寬帶用戶的環(huán)比增長。雖然有線電視服務(wù)并不會于短時間內(nèi)消失，但如今該服務(wù)顯然已成為消費者“可有可無”的第二選擇。

　　對企業(yè)而言并非壞事

　　這種消費偏好的轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)“有線電視公司”來說或許并不是什么壞事。正如Recode專欄作者彼得·卡夫卡(Peter Kafka)不久前指出的：“一些智者認(rèn)為，有線電視公司不會因為主要業(yè)務(wù)向?qū)拵ЬW(wǎng)服務(wù)傾斜而感到不滿，事實上，寬帶服務(wù)要比有線電視服務(wù)的利潤空間更大，且前者還是一個幾乎沒有競爭的市場。”

　　“利潤空間更大”是基于寬帶是純粹的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，而有線電視則是涉及版權(quán)和節(jié)目內(nèi)容的服務(wù)——這一基本事實。有線電視公司往往為了獲得體育賽事、新聞內(nèi)容以及娛樂節(jié)目的播放授權(quán)，而不得不向內(nèi)容發(fā)行商們支付巨額費用。ESPN就是所有發(fā)行商中收費最高的一個——該公司每月會向每一位有線電視訂閱用戶抽取5美元的費用。