但是，在今年2月至9月這一期間內(nèi)，GTAT和蘋(píng)果的最初計(jì)劃似乎出了差錯(cuò)。新一代iPhone 6和iPhone 6 Plus均未采用GTAT的藍(lán)寶玻璃，就連Apple Watch智能手表也同樣沒(méi)有使用。去年11月還是要好的朋友，今年10月就失寵。GTAT昨日宣布，已主動(dòng)申請(qǐng)破換保護(hù)。

　　GTAT CEO湯姆·古鐵雷斯(Tom Gutierrez)在一份聲明中稱(chēng)：“今天的破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)并不意味著我們將停業(yè)，相反，此舉將允許我們繼續(xù)執(zhí)行既定商業(yè)計(jì)劃。”但事實(shí)上， GTAT的夢(mèng)想已經(jīng)破滅。而且，讓藍(lán)寶石玻璃普及到智能手機(jī)中的夢(mèng)想可能也將付之東流。

　　最佳既定計(jì)劃

　　很明顯，蘋(píng)果當(dāng)初有一個(gè)與眾不同的計(jì)劃，要依靠GTAT來(lái)實(shí)現(xiàn)。之前蘋(píng)果曾使用過(guò)同樣的戰(zhàn)略，且取得了顯著效果：即利用新技術(shù)，提前進(jìn)入市場(chǎng)，從而贏得優(yōu)勢(shì)。例如，iPod擁有最小的硬盤(pán)，iPhone擁有最好的觸摸屏。憑借蘋(píng)果的投資，GTAT能夠建立全球最大的藍(lán)寶石玻璃工廠。法國(guó)研究機(jī)構(gòu)Yole Développement高級(jí)分析師艾瑞克·威瑞(Eric Virey)稱(chēng)：“組建該工廠只有一個(gè)原因，毫無(wú)疑問(wèn)是為了iPhone。”

　　調(diào)研公司PTT Research金融分析師馬特·馬格里斯(Matt Margolis)也持同樣的觀點(diǎn)，馬格里斯說(shuō)：“即使Apple Watch的銷(xiāo)量能達(dá)到3000萬(wàn)部，那也不到GTAT工廠年產(chǎn)量的1/4。GTAT工廠的最終產(chǎn)能可以滿足1億多部iPhone的需求，但最終卻沒(méi)有一部iPhone使用。”

　　由于蘋(píng)果對(duì)此保持沉默，最好的解釋就是GTAT工廠沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第一種可能是，GTAT沒(méi)有按期提供指定數(shù)量的藍(lán)寶石玻璃。因此，只能有一部分iPhone使用藍(lán)寶石玻璃。其次，略微曲線的屏幕邊緣設(shè)計(jì)意味著， 需要對(duì)薄薄的藍(lán)寶石玻璃層進(jìn)行同樣的設(shè)計(jì)，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。威瑞和馬格里斯均認(rèn)為，第二種可能是蘋(píng)果放棄GTAT的原因。