訊：國慶前夕，吳長江在微博里表示，在舉國同慶的日子里，大家高高興興過個節(jié)日，好好放松一下，養(yǎng)足精神，節(jié)后有更重要更艱巨的任務有艱巨的任務等待著大家去完成。想必吳長江先生所說的艱巨任務即是鬧得最近沸沸揚揚的雷士內斗事件：三次被罷免、微博口水戰(zhàn)、出貨問題、打砸事件……

在香港召開臨時股東大會，決議罷免吳長江執(zhí)行董事的職務，超過95%的股東投了贊成票。股東大會之后，雷士董事長兼臨時CEO王冬雷強調：將盡快接收萬州基地，終止與吳長江關聯(lián)公司的合作關系。盡管在今年8月份，吳長江第三次被雷士董事會罷免，但他至今還掌控著雷士重慶“總部”和萬州基地。

下游產業(yè)的運營實力，以及平衡好雷士與德豪潤達之間的利益，避免內部人控制問題再次發(fā)生。

　　編者認為，建設合理的企業(yè)制度，通過制度形成對權力的制約和利益分配的平衡機制，是緩解甚至消除企業(yè)內斗的有效的策略。任何內斗事件都是對資源的競爭，而公司內斗無非就是各利益集團希望保護既得利益，或者重新分配利益的產物。一幕幕斗爭恍如大戲，其中攙雜的種種因素層出不窮：吳長江的出局，渠道銷售和雷士供貨系統(tǒng)的磨合，投資人與創(chuàng)始人文化的碰撞，控制權的明爭暗斗，資本的合縱連橫……

　　不管是國內還是國外，企業(yè)經營中存在著太多的爭斗與無奈。每個成功的企業(yè)家背后都有一個赤裸裸的關于資本與欲望的故事，這種幕后故事和陰謀掩藏在商海大潮中，讓局中人物身不由己，載沉載浮……