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    揭秘拓斯達自動化的虎狼團隊和鷹式文化

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):16
    核心提示:

    廣東拓斯達自動化被省市領導譽為“最具成長性民族品牌”,并被多家權威媒體評為“自動化整體解決方案運營商”標桿企業(yè),相繼取得了國家高新技術企業(yè),東莞市民營科技企業(yè),東莞市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地,大嶺山鎮(zhèn)納稅大戶等榮譽稱號;具有完全自主知識產(chǎn)權的機械手榮獲廣東省名牌產(chǎn)品,另外多項產(chǎn)品通過CE認證,廣東省高新技術產(chǎn)品;長期以來,與清華大學、華中科技大學、華南理工大學等大專院校開展了產(chǎn)學研合作。拓斯達能取得今天的成就離不開虎狼團隊和鷹式文化管理。

    廣東拓斯達自2007年成立不久,2008年國際金融危機繼續(xù)擴散蔓延,全球經(jīng)濟減速,需求大幅度萎縮,導致國內(nèi)眾多企業(yè)受到牽連。拓斯達成立以來便面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),拓斯達堅定發(fā)展信心,及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。拓斯達自動化團隊領袖表現(xiàn)出“虎”的進取心,以及團隊“狼”的相互配合,從而整個團隊抱團競發(fā),實現(xiàn)資源、智慧、資本的有機融合;加快建設產(chǎn)業(yè)資源平臺、組建聯(lián)合企業(yè),及時調(diào)整經(jīng)營思路、轉變經(jīng)營模式,拓斯達通過體制、機制、戰(zhàn)略、理念的脫胎換骨,提速產(chǎn)業(yè)、結構的轉型,快速提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力,推進品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。

    目前,拓斯達自動化有5個研發(fā)團隊,共100多名專業(yè)技術人員,公司已獲30多項國家專*,在電子元件、精密制造等方面最受矚目,已吸引國內(nèi)外眾多知名企業(yè)的眼球,目前拓斯達的大中型客戶就有3000多家。主要用戶包括ITT、富士康、捷普綠點等世界500強企業(yè),以及中國航天、正崴、美的、海爾、TCL、長虹、康佳、比亞迪、勁勝、格蘭仕等國際國內(nèi)知名企業(yè)。

    廣東拓斯達自動化的足跡從珠三角延伸長三角。近年來,拓斯達資產(chǎn)平均以每年60%的速度爆發(fā)式增長,銷售體系也從單一的直銷拓展到渠道合作和外貿(mào)出口,科技實力、檢測手段、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模等方面均處于同行業(yè)領先地位。廣東拓斯達科技股份有限公司2014年上半年報顯示,公司擁有多項機械手、工業(yè)機器人技術專*,同時五軸機器人已獲得海外市場訂單,未來將牽頭成立機器人技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,著力整合機器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源。作為自動化行業(yè)龍頭,拓斯達在工業(yè)機器人及其運動控制技術等領域具備自有技術,在電子領域應用控制系統(tǒng)和機器人有豐富經(jīng)驗.預計拓斯達將發(fā)揮協(xié)同效應,進一步拓展工業(yè)機器人領域,未來幾年市場目標50億元以上。

    互聯(lián)網(wǎng)資深運營專家和組織者羅百輝評價說,拓斯達“虎狼團隊”更多地表現(xiàn)在“銷售的地面戰(zhàn)斗”和“PK式管理戰(zhàn)術”,今天的拓斯達正在構建“鷹式文化管理戰(zhàn)略”。企業(yè)管理模式直接影響管理效率,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,應該不斷地創(chuàng)新商業(yè)模式,改善管理模式。拓斯達自動化團隊推行“鷹式管理”,就是成果導向,精、簡、準。一個團隊里,每個人都對項目負責,日清日結,團隊的運作非常的簡潔,節(jié)奏明快,執(zhí)行落地,成果也就容易被轉化。這是一個學習和成長的過程,每個人得到學習和提升,伴隨公司品牌提升,業(yè)績倍增,員工也能夠得到更多的回饋。

    2008年初,拓斯達企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)升級,完成企業(yè)的數(shù)據(jù)實時共享,包括企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、客戶等數(shù)據(jù)均第一時間匯集于企業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi),為拓斯達提供更為有效的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)。拓斯達首席財務官周永沖認為:“拓斯達作為傳統(tǒng)制造企業(yè)在創(chuàng)新的浪潮上,更應當重視信息系統(tǒng)的應用,以透過即時、精確的資訊情報掌握,來提升企業(yè)核心競爭力”。 拓斯達實施ERP后,從原料到耗電,再到出廠價格,只要一按就能清楚成本多少,貢獻多少,而且進入了系統(tǒng)的資料不能隨意改動。生產(chǎn)效率和品質(zhì)控管水平有了大幅提升,不僅僅能夠確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)于同業(yè)3%-5%,而且?guī)齑媪恳驳靡跃S持最低水平。為了進一步提高工作時效,應對互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的無縫對接,今年拓斯達啟動了“云OA計劃”,在云系統(tǒng)里,不論您身處華南總部,還是戰(zhàn)斗在華東、華北、中部的任何一個城市,您與客戶在工廠店的溝通場景360呈現(xiàn),由PC端轉向移動端,隨時隨機共享戰(zhàn)果與喜悅,“雙贏”的經(jīng)商哲學是拓斯達贏得市場的另一個重要因素。

    為了實現(xiàn)公司在未來幾年達到年營業(yè)額50億和上市的宏偉的戰(zhàn)略目標,今年公司的“鷹計劃”承擔著工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新的使命,通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并招聘10多人的專業(yè)運營團隊,打造線上線下OSO整合營銷云系統(tǒng)平臺,給下游客戶提供集成產(chǎn)品與服務:一方面,通過傳媒口碑進一步提高公司品牌競爭力,另一方面,可以跟客戶提供工廠互聯(lián)、售后服務等增值服務。同時借助慧聰網(wǎng),阿里巴巴等各大平臺進行O2O戰(zhàn)略性對接。拓斯達電子商務團隊憑著對新型的網(wǎng)絡營銷平臺的整合能力,創(chuàng)新OSO模式可以很好把線上與線下資源有效地連接、互動起來,充分利用廣袤而又精準的平臺資源,為拓斯達未來業(yè)務發(fā)展發(fā)揮關鍵引擎作用。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入我們未來生活當中,拓斯達力求通過建造一個產(chǎn)業(yè)價值鏈互動平臺來提升服務能力和品牌優(yōu)勢,真正提升消費者的用戶體驗,并提供完善的OSO服務解決方案,從而達到帶動線上和線下的消費空間和渠道,這就是鷹式文化的魅力。

    廣東拓斯達科技先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系的國際認證、歐洲標準CE認證、GB等相關認證,并且獲得“高新技術企業(yè)”稱號,公司擁有自主知識產(chǎn)權的集中供料系統(tǒng)、除濕干燥系統(tǒng)、模溫控制系統(tǒng)、自動冷卻系統(tǒng)、粉碎回收系統(tǒng)、自動供料系統(tǒng)、自動取出系統(tǒng)、計量混合系統(tǒng)。

    拓斯達正以虎狼團隊與鷹式文化傲視群倫,憑借良好的業(yè)績表現(xiàn)和強勁的發(fā)展勢頭榮登”2014福布斯中國非上市潛力企業(yè)100強”, 位列第30名。相信在未來的發(fā)展里,廣東拓斯達越走越遠,創(chuàng)造一片新輝煌!

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