中國經(jīng)濟將面臨怎樣的風險與挑戰(zhàn)？電線電纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路在哪？“中國制造”向“中國智造”“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型還有多遠？……5月8日至10日，有著線纜行業(yè)“博鰲論壇”之稱的第二屆全球電線電纜年會在宜舉行。會上，來自國內(nèi)外多位經(jīng)濟學家、行業(yè)領(lǐng)軍人物，分別通過主題演講、圓桌論壇、焦點論壇等形式，掀起了一場場“頭腦風暴”和“智力碰撞”。他們精辟的觀點和深刻的分析，不僅讓與會人員清醒地認識到面臨的挑戰(zhàn)，更讓大家看到了希望，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。

認清形勢才能決策未來

2014年中國面臨的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，挑戰(zhàn)和機遇并存。在年會的“主題演講”單元，部分專家學者分別闡述了對中國經(jīng)濟以及線纜企業(yè)未來走向的看法，真知灼見頻現(xiàn)，現(xiàn)場掌聲連連。

認清形勢是為了更好地決策未來。作為首個登場嘉賓，著名經(jīng)濟學家、國家統(tǒng)計局原總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人姚景源開門見山地指出“中國經(jīng)濟已經(jīng)進入經(jīng)濟增速的換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期”，農(nóng)業(yè)的規(guī)模化程度太低，缺乏高端制造業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)比重低，缺少生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)……這些原因疊加，導(dǎo)致當前經(jīng)濟面臨多重困難。與姚景源有著相似觀點的還有北京大學教授張維迎，他指出，從2009年以來，大量投資重復(fù)投入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，造成了一些行業(yè)產(chǎn)能過剩。盡管面臨較大的困難和挑戰(zhàn)，但是專家們對于今后的發(fā)展還是充滿信心。中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞表示：“如果我們能夠向非公有制經(jīng)濟推出一批重大項目，給非公有制經(jīng)濟一個大展身手的舞臺，保持常態(tài)的增長，并不斷升級轉(zhuǎn)型，我們未來所取得的成就一定會比以往更為輝煌�！�

責任不可偏廢，創(chuàng)新任重道遠

“線纜企業(yè)該如何兼顧市場利益與社會責任？”“在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級浪潮中，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的線纜行業(yè)又該如何打好‘創(chuàng)新牌’？”在本次年會的“圓桌論壇”上，多名學商界知名人士以打分的形式，對現(xiàn)有線纜企業(yè)在社會責任和創(chuàng)新改革上做出的成績給予評價，共同探討線纜行業(yè)未來發(fā)展的“責任與創(chuàng)新”。

“民營企業(yè)重視社會責任是大勢所趨，企業(yè)持續(xù)增長不僅在于營利方面，也在于企業(yè)社會責任，這樣才能成為一個健康的企業(yè)。所幸的是，用犧牲環(huán)境和他人利益換取發(fā)展的企業(yè)，在線纜行業(yè)內(nèi)還是比較少的。”對于線纜企業(yè)的社會責任意識，中國電機工程學會常務(wù)副理事長陳峰等紛紛給出了90以上的“責任分”。但大家認為，“創(chuàng)新”仍然是線纜行業(yè)“軟肋”。江蘇永鼎股份有限公司總經(jīng)理趙佩杰分析，一些企業(yè)推出的電線電纜“新產(chǎn)品”還是跟風之作居多，線纜行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路仍然任重道遠。作為國內(nèi)線纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，他表示，技術(shù)是引領(lǐng)經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要方面，線纜企業(yè)的發(fā)展目標就是要消耗最少的成本，花費最少的資源，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。

線纜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，中國經(jīng)濟的穩(wěn)中求進，為線纜產(chǎn)業(yè)帶來了更多發(fā)展契機。但是，依靠規(guī)模擴張帶來的發(fā)展已不可持續(xù)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級變得刻不容緩。如何打造行業(yè)新商業(yè)模式，促進線纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成了亟待突破的難題。在年會“焦點論壇”板塊，“電子商務(wù)”“兩化融合”成了轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞。

工業(yè)和信息化部科技司質(zhì)量管理處處長何小龍表示，目前我國電纜產(chǎn)業(yè)集中度不高，未能形成規(guī)模化效應(yīng)，中國前10名電纜企業(yè)產(chǎn)值占比不到10%，遠遠低于歐美國家的50%及以上。在轉(zhuǎn)型的“十字路口”，商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及品牌培育等各個方面，都是線纜行業(yè)升級的突破口。遠東電纜的商業(yè)模式創(chuàng)新在會上引起了大家熱烈的探討，其已運作三年多的“買賣寶”，開創(chuàng)了線纜行業(yè)電子商務(wù)的先河，引領(lǐng)了電纜行業(yè)由單純的加工制造向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)拓展和升級的潮流。不少嘉賓認為，遠東電纜“團隊+技術(shù)+專賣店+電商+品牌”的五元營銷模式，可以說其在商業(yè)模式上已經(jīng)率先走上了行業(yè)“升級”之路。(耿蕾/陳嬌)