春節(jié)前后,企業(yè)仍舊面臨用工荒的難題。有專家認為,由于忽視了效率提升,造成了浙江技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用步伐落后于產(chǎn)業(yè)演變進程,“用工荒”也恰恰暴露了這一問題?上驳氖,“機器換人”如今正在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮作用,但仍需要解決兩方面的問題。
浙江省社會科學院不久前的一項研究成果顯示,目前,浙江“機器換人”顯示出兩個可喜的現(xiàn)象:一是產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性、標準化程度提高,很多企業(yè)現(xiàn)在敢于大膽地接外貿(mào)訂單了;二是企業(yè)勞動生產(chǎn)率和技術(shù)貢獻率提高,據(jù)杭州經(jīng)信委2013年上半年調(diào)查統(tǒng)計,有近四分之三的受訪企業(yè)反映資金投入效率可提升20%以上。
浙江省社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、研究員聶獻忠說,“機器換人”還需要解決兩個問題,首先它是轉(zhuǎn)型的重要途徑之一,但不是全部,尤其是企業(yè)不要以為完成“機器換人”了就完成了轉(zhuǎn)型,它主要是在生產(chǎn)流程上通過提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)型,不能忽視在創(chuàng)新層面上通過提升技術(shù)含量水平的轉(zhuǎn)型;再有,機器人產(chǎn)業(yè)還未形成優(yōu)勢。
據(jù)了解,除杭州在自動化和小型機器人上有一定規(guī)模外,浙江省還有很多都是外省乃至國外的進口設(shè)備,比如機器人手臂就要用一二十萬美元的外匯。
聶獻忠說,“機器換人”能否形成規(guī)模與效益,不僅需要政府支持,企業(yè)主動參與,還需要專業(yè)廠商的積極服務(wù),甚至需要技術(shù)資本和產(chǎn)業(yè)資本等第三方服務(wù)機構(gòu)的積極介入。要抓住機遇,不能忽視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的整體布局及其引領(lǐng)作用,浙江已率先進入老齡社會,在日常家務(wù)、病人陪護等方面,機器人擁有廣闊施展空間。
有專家認為,由于“機器換人”技術(shù)要求高,環(huán)評、能評等相關(guān)評審并備案時間長、手續(xù)雜、限制條件多,所以應(yīng)該進行全面變革,加強培訓、補貼力度,突出市場化運作,建議形成前置環(huán)節(jié)備案制,以后按實際結(jié)果來評定是否補貼及補貼的標準。