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    變頻器企業(yè)分享節(jié)能盛宴 成為商家投資“香餑餑”

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):97
    核心提示:

    “去年受大環(huán)境影響,變頻器行業(yè)出現(xiàn)了整體下滑,尤其是進口品牌下滑明顯的現(xiàn)象。但作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),變頻器市場未來的預(yù)期還是向好的。國內(nèi)設(shè)備改造市場和裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級對于變頻器有著廣泛的市場需求!苯眨晃蛔冾l器企業(yè)負責人在接受記者采訪時如是說。變頻器作為變頻調(diào)速的重要設(shè)備,憑借自身的節(jié)能優(yōu)勢以及我國節(jié)能減排政策的利好,已經(jīng)拉開分享節(jié)能未盛宴的序幕。

    市場將迅速擴容

    隨著環(huán)境惡化、資源匱乏,節(jié)能環(huán)保理念越來越深入到經(jīng)濟社會發(fā)展中,各國都在節(jié)能環(huán)保技術(shù)及推廣方面加大投資,變頻器節(jié)能作用日漸凸顯,成為商家投資的“香餑餑”。

    尚普咨詢電子行業(yè)分析師認為,在全球,再生能源用變頻器市場總額為72億美元。預(yù)計今后5年將會繼續(xù)增長,到了2017年將超越190億美元。

    近年來,隨著我國《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的出臺,節(jié)能環(huán)保被推上了一個新高度。受益于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的拉動,變頻器在通訊、交通、運輸、電力、電子等領(lǐng)域得到空前的發(fā)展和應(yīng)用,幾乎國民經(jīng)濟各行各業(yè)都與變頻器密不可分。目前,一般變頻器的節(jié)電率在20%~30%左右,最高甚至可超過50%。

    以電力市場為例,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量,新建火電燃煤機組已全部要求同步建設(shè)脫硝工程、除塵技術(shù)改造工程對相應(yīng)的設(shè)備,如空預(yù)器、引風機等的變頻技術(shù)改造要求也迫在眉睫。

    東南大學電氣工程學院教授杜極生算過一筆賬,電廠進行變頻節(jié)能改造后,節(jié)能效果可達20%~70%,硫化物、硝化物排放量可減少16%~29%,變頻節(jié)能裝置在正常投產(chǎn)2年~4年后即可收回投資成本。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年國內(nèi)高壓變頻器市場規(guī)模50億元左右,占潛在市場容量僅6%,國內(nèi)風機、水泵用中高壓電機配置中,高壓變頻器配置率不到20%,隨著工業(yè)生產(chǎn)要求不斷提高,高壓變頻器產(chǎn)品需求將不斷加強,高壓變頻器市場將在未來3年保持30%的增速。

    放眼我國變頻器市場,近幾年更是保持著12%~15%的增長率。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,現(xiàn)在中國市場上變頻器安裝容量(功率)的增長率實際上在20%左右。潛在市場空間大約為1200億元~1800億元,其中低壓變頻器約占市場份額的六成左右,其余四成由中、高壓變頻器占據(jù)。事實上,國內(nèi)變頻器市場的擴容,已經(jīng)成為本土變頻器企業(yè)崛起的催化劑。英威騰、易能、安邦信、智光電氣等國產(chǎn)變頻廠家,憑借價格優(yōu)勢,開始占據(jù)越來越多的市場份額。而合康變頻依靠不斷研發(fā),能夠在外資品牌的圍堵中搶占13%的市場份額,更是實屬不易。

    國產(chǎn)化步伐仍需加快

    經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,本土變頻器品牌與國外知名品牌的差距逐步縮短。但不可否認,我國變頻器行業(yè)的發(fā)展是依靠外國品牌滲入成長起來的,市場占有率不足一直是本土變頻器品牌的掣肘。合康變頻公司監(jiān)事陳秋泉的一份電廠脫硝報告中顯示,2012年我國變頻器市場占有率,西門子、施耐德電氣、ABB、東方日立等外資品牌仍占有三分之二以上。

    目前,國內(nèi)市場高精尖、大型變頻器設(shè)備需求還是以日本、歐美等國外品牌為主,預(yù)留給國產(chǎn)變頻器的生存空間和成長時間少之又少。

    不難看出,國內(nèi)的變頻器企業(yè)一方面要在外資品牌的入侵中尋求突破,另一方面又要面對國內(nèi)變頻器市場需求擴大的現(xiàn)實,變頻器市場競爭將愈演愈烈。

    因此,一些缺乏變頻器行業(yè)的沉淀、建立時間短、企業(yè)規(guī)模較小、資金困乏的企業(yè)將面臨被洗牌的危險。部分新晉品牌為了打開市場,不惜一切代價,將市場競爭的矛盾轉(zhuǎn)嫁為壓縮制造成本、降低價格,打起了價格戰(zhàn)。

    這些都不利于國產(chǎn)變頻器市場的可持續(xù)發(fā)展。

    另外,一些國內(nèi)變頻器企業(yè)向記者透露,目前用戶對國產(chǎn)品牌仍存在偏見,尤其是大型國企和某些壟斷行業(yè)的用戶,同樣制約了國產(chǎn)變頻器行業(yè)的發(fā)展。

    面對以上瓶頸,專家表示,國內(nèi)變頻器企業(yè)應(yīng)該充分利用本土化優(yōu)勢,加大資金投入,盡快在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場渠道方面大力提升,加強企業(yè)自身在軟硬件方面的實力。此外,還需國家給予更多的政策扶持,以增強國內(nèi)變頻器企業(yè)的信心。

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