煤電之爭爭了多年，如今一個“雙千億”煤炭企業(yè)與一個“雙五百億”電力企業(yè)的聯(lián)姻使煤電雙方由爭變?yōu)楹�，一字之變究竟能為煤與電這兩大產(chǎn)業(yè)贏得什么樣的新機遇呢?

世界500強企業(yè)山西煤銷集團(tuán)不僅擁有110億噸的煤炭儲量和1.3億噸的規(guī)劃產(chǎn)能，還擁有全省最大的煤炭運銷物流網(wǎng)，而山西國際電力集團(tuán)的發(fā)電產(chǎn)業(yè)已涉及火電行業(yè)、水電、風(fēng)電、太陽能及生物質(zhì)能發(fā)電等多個領(lǐng)域，運營著12個縣級電網(wǎng)，新興的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)也已擁有橫穿河?xùn)|煤田的7個煤層氣區(qū)塊和途經(jīng)37個縣區(qū)的1500多公里煤層氣主管網(wǎng)。

晉能有限責(zé)任公司董事長劉建中：重組之后，我們將以晉能集團(tuán)的身份出現(xiàn)在世人面前，省委、省政府做出這樣的重大決策，就是要引領(lǐng)山西今后作為能源大省的發(fā)展，從我們晉能集團(tuán)真正走出一條既要把傳統(tǒng)能源做好，又要把新能源做好，真正實現(xiàn)省委、省政府黑色能源綠色發(fā)展的戰(zhàn)略。

兩強聯(lián)姻推進(jìn)煤電一體化，對電企來說首先意味著占發(fā)電成本80%的原料將不需再去采購，從運輸、儲運到配煤，幾個環(huán)節(jié)的整合可直接降低發(fā)電成本15%以上，煤炭企業(yè)可以不用擔(dān)心銷路。而一項研究表明，輸電對山西GDP的貢獻(xiàn)為輸煤的6倍，輸電的就業(yè)拉動效應(yīng)為輸煤的兩倍，變輸煤為輸電的優(yōu)勢將在不久的將來逐步顯現(xiàn)。

晉能有限責(zé)任公司董事長劉建中：今后我們的電通過高壓、特高壓要送到全國各地，送到中國缺煤的地方，兩湖一江，湖南、湖北和江西。

在新組建的晉能集團(tuán)綜合能源板的戰(zhàn)略規(guī)劃中，煤炭物流仍是最大的一張王牌。未來幾年，晉能集團(tuán)將利用現(xiàn)有的11個市98個縣的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道在山西打造煤炭公路物流“巨無霸”，在這張巨大的物流網(wǎng)上的兩條高速路上還要布設(shè)液化天然氣的加氣點，讓每年在山西境內(nèi)拉煤的40萬輛重卡用上清潔能源，加上風(fēng)力、光伏發(fā)電等，清潔新能源的發(fā)電量要占到集團(tuán)總發(fā)電量的20%。目前，山西第一家天然氣電廠嘉節(jié)電廠正在建設(shè)，預(yù)計年底將正式投入使用。

晉能有限責(zé)任公司董事長劉建中：投產(chǎn)之后，大體發(fā)電可以達(dá)到90萬千瓦，供熱面積可以達(dá)到1千萬平方米。

到“十二五”末，這個煤電聯(lián)姻催生的綜合能源“航母”將實現(xiàn)煤炭貿(mào)易量超3億噸，發(fā)電裝機超1千萬千瓦，焦炭產(chǎn)量超1千萬噸，新能源發(fā)電裝機超300萬千瓦，銷售收入超2500億，利潤超100億，員工人均收入超10萬元，走出一條高碳資源低碳發(fā)展、黑色煤炭綠色發(fā)展、資源型產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。