“我堅持認為中國的制造業(yè)正處于核心競爭力升級的快車道，同時，我堅信埃馬克會與客戶一起快速發(fā)展。在CIMT2013，我們已經(jīng)得到了這方面的積極反饋”，德國埃馬克控股有限公司亞太區(qū)總監(jiān)何皓然先生在展會舉行的新聞發(fā)布會上表示。

進入中國多年，埃馬克通過不斷的市場研究，對中國客戶的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及消費特點有著清晰的認知，“產(chǎn)業(yè)升級正引領(lǐng)著中國機加工行業(yè)從低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型，如何最大化降低人力成本,如何減少制造過程中人對于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的影響,是整個中國制造業(yè)亟待解決的問題。從我們的成熟經(jīng)驗來看，加工自動化是最適合的解決方案”，何皓然先生表示。

為了配合中國市場發(fā)生的這種新變化，公司在CIMT上重點展示了最適宜當(dāng)前中國市場及發(fā)展方向的多項創(chuàng)新解決方案，主要包括四款新品，VL2P雙主軸立式車床、K200滾齒機、SK204磨床及VT2-4倒立式軸類件加工車床。這些產(chǎn)品針對中國中小型零部件制造企業(yè)的需求，分別從設(shè)計平臺、局部細節(jié)等方面進一步滿足了提升加工效率、提高加工質(zhì)量的要求，成為了展會全場最吸引專業(yè)觀眾的亮點之一。

事實上，總體擁有成本的概念也正被越來越多的中國制造企業(yè)所接受，總體擁有成本不只包含了設(shè)備初期的購買成本，還包含了其他一切在設(shè)備使用的生命周期中所帶來的其他衍生成本，例如使用成本、維護成本、維修成本、培訓(xùn)成本等，真正反映了設(shè)備使用者的實際成本。隨著中國客戶的逐漸正規(guī)化規(guī)�；�，其對總體擁有成本的理解也越來越深刻�，F(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中，期待將總體擁有成本降到最低。或者說當(dāng)企業(yè)在尋找如何實現(xiàn)單件零件成本最低的解決方案時，埃馬克遍布全球的眾多成功案例極具說服力。“如果說埃馬克機床的高精度、高效率已經(jīng)被用戶廣泛認可，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)正從埃馬克的自動化方案中實現(xiàn)核心競爭力的突破”，埃馬克機床（太倉）有限公司銷售總監(jiān)楊銘表示。

作為埃馬克的客戶，龍城精鍛便是其中應(yīng)用成功的一個代表。龍城精鍛的產(chǎn)品品種非常多樣化，可達到40種，生產(chǎn)過程中每7天需要換型2次。在埃馬克自動化解決方案的幫助下，換型時間節(jié)省了34%，設(shè)備占地面積節(jié)省了30%，人力成本更是降低了50%�，F(xiàn)在，龍城精鍛已成為世界最大的爪極制造商之一，全球每4輛中高檔轎車中就有一輛使用其生產(chǎn)的汽車發(fā)電機精鍛爪極。

楊銘先生補充道：“中國的勞動力成本持續(xù)高啟以及高技術(shù)人才的缺乏，使得機床使用者對于節(jié)省人力成本的自動化加工給予了高度關(guān)注。尤其是在以汽車制造業(yè)為代表的大批量生產(chǎn)中，自動化加工設(shè)備不僅可以節(jié)省制造成本，還能夠?qū)⑷藶楦蓴_因素降至最低，直接提高產(chǎn)品的質(zhì)量�！�