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    光伏生死錄(上):“!彪y關(guān)頭

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):149
    核心提示:

    去年10月美國(guó)“雙反”硝煙尚未平息,如今歐盟又緊隨其后向中國(guó)發(fā)起“雙反”調(diào)查。中國(guó)眾多光伏企業(yè)已被逼到“生死存亡”的最后關(guān)頭。

    歐盟“雙反”法案一旦成立,將有大批企業(yè)面臨倒閉的困局。為規(guī)避被徹底覆滅的風(fēng)險(xiǎn),以英利綠色能源為代表的光伏企業(yè),已提前開(kāi)始布局東南亞、中東和非洲等新興市場(chǎng)。

    三成企業(yè)倒閉

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì),歐盟“雙反”法案一旦成立,將導(dǎo)致超過(guò)30%的中國(guó)光伏企業(yè)倒閉。光伏貿(mào)易產(chǎn)生的直接損失將高達(dá)200億美元,同時(shí)還會(huì)有30萬(wàn)人失業(yè)。

    造成這嚴(yán)重后果的根源,是我國(guó)的光伏企業(yè)過(guò)分依賴海外市場(chǎng)的畸形化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一旦供需失衡,整個(gè)產(chǎn)業(yè)便備受打擊。尤其是那些大而全、粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè),被淘汰的速度將會(huì)更快。

    深圳市大族光伏科技公司總經(jīng)理王俊朝斷言,一些資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的大型企業(yè),反而往往抗壓能力較弱,甚至有可能是最先出現(xiàn)不支的企業(yè)。

    “面對(duì)歐盟雙反的重創(chuàng),中小型企業(yè)可以自由選擇暫時(shí)停產(chǎn),等到供需矛盾緩和,價(jià)格合理之后重新生產(chǎn),也只有這樣,才可能僥幸逃過(guò)一劫!蓖蹩〕瘡(qiáng)調(diào)。

    但是對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)狀則顯得更為嚴(yán)峻一些。他們一旦停產(chǎn),就意味著企業(yè)即將死亡,因?yàn)殂y行、基金等最具敏感的金融類公司,都會(huì)在大企業(yè)停產(chǎn)后第一時(shí)間去收貸,出現(xiàn)“墻倒眾人推”的景象,并非不可預(yù)見(jiàn)。所以,這些大型企業(yè)哪怕虧損,也不會(huì)選擇停產(chǎn)之路,而一定是選擇死扛到底。

    所以,能夠最終存活下來(lái)的企業(yè),應(yīng)該是管理跟得上規(guī)模、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都較強(qiáng)的企業(yè)。

    中山大學(xué)太陽(yáng)能研究院院長(zhǎng)沈輝估計(jì),今年下半年到明年上半年之間,會(huì)有很大一批企業(yè)面臨倒閉危機(jī)!斑@次歐盟的‘雙反’將比早前美國(guó)對(duì)我們的‘雙反""更嚴(yán)重,其""雙反""的范圍包括硅片、電池和組件等產(chǎn)品,幾乎涵蓋了整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。相比一些擁有終端市場(chǎng)的中小型企業(yè)和綜合型企業(yè),規(guī)模較大且只有光伏單一型產(chǎn)品的企業(yè),更是會(huì)首當(dāng)其沖!

    事實(shí)上,不但中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)難以承受懲罰性關(guān)稅,歐盟整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈也不能幸免。

    5月24日,歐洲平價(jià)太陽(yáng)能聯(lián)盟的新聞發(fā)言人公開(kāi)提出了反對(duì)意見(jiàn),并稱此次雙反會(huì)損害歐洲光伏產(chǎn)業(yè)界的整體利益,懲罰性關(guān)稅將導(dǎo)致歐洲失去至少20萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

    歐盟成員國(guó)6月6日對(duì)華光伏征稅的“投票”(實(shí)為立場(chǎng)聲明,非正式投票)結(jié)果顯示:27個(gè)成員國(guó)中,18國(guó)反對(duì),4國(guó)支持,5國(guó)棄權(quán)。盡管,依據(jù)歐盟法律,成員國(guó)的意見(jiàn)在初裁階段不能左右歐盟的決定,但成員國(guó)的態(tài)度已經(jīng)很明朗。

    拓展新興市場(chǎng)

    雖然未來(lái)的一切尚是未知數(shù),但是中國(guó)的光伏企業(yè)卻早已做好最壞的打算,將歐洲預(yù)期出貨量大幅降低,并積極開(kāi)拓東南亞、中東和非洲等新興市場(chǎng)。

    “在去年10月美國(guó)確定雙反后,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)就擔(dān)心歐盟也會(huì)緊跟美國(guó)的步伐,繼續(xù)對(duì)中國(guó)發(fā)起雙反,所以他們都提前采取了一些應(yīng)對(duì)措施!鄙蜉x說(shuō)。

    拓展新興市場(chǎng)成為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一。海外建廠和海外貼牌不僅可以規(guī)避“雙反”的影響,同時(shí)由于稅率普遍上調(diào),也為真正具備技術(shù)、品牌和產(chǎn)能實(shí)力的廠商,提供了擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)地位和市場(chǎng)份額的良好機(jī)會(huì)。

    事實(shí)上,2011年,中國(guó)向歐盟出口的光伏組件占中國(guó)光伏制造總量的70%;到2012年的時(shí)候,歐盟市場(chǎng)占到中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)50%左右的出貨量;2013年預(yù)計(jì)將降低到30%。

    以晶科能源為例,他們?cè)缭谝荒昵暗碾p反話題剛起時(shí),就開(kāi)始積極布局新興市場(chǎng),并預(yù)計(jì)今年在歐洲的出貨量將從去年的50%左右下降到20%。如今晶科能源在南非、印度、日本、加拿大等國(guó)家,都已收獲了多個(gè)項(xiàng)目。

    得益于亞太市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,特別是日本市場(chǎng),光伏龍頭晶澳太陽(yáng)能在今年一季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)好于預(yù)期:凈利潤(rùn)17億元,同比增長(zhǎng)4.7%。而在去年四季度,公司凈虧損達(dá)5.82億元。

    此外,英利綠色能源為了反擊歐盟和美國(guó)的反傾銷稅,正在考慮在這兩個(gè)地區(qū)外包組件生產(chǎn)以及締結(jié)合資制造合作伙伴關(guān)系的可能性。在今年一季度,英利綠色能源的中國(guó)、美國(guó)和日本市場(chǎng)取得較好的成績(jī),三地出貨量分別占總銷售量為20%、14%和13%。

    阿特斯太陽(yáng)能也是將市場(chǎng)分散做得比較成功的企業(yè)。公司今年一季度,在美國(guó)、印度、日本和其他海外市場(chǎng)的表現(xiàn),與其在歐洲市場(chǎng)的銷量平分秋色,各占其20%左右的出口份額,大大降低了依賴單一性市場(chǎng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

    國(guó)內(nèi)權(quán)威光伏市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Solarzoom觀察數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國(guó)及其他新興市場(chǎng)的快速發(fā)展,使光伏市場(chǎng)的需求出現(xiàn)了明顯回升。中國(guó)主要生產(chǎn)光伏組件的企業(yè)出口市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出分散趨勢(shì),市場(chǎng)的多元化可有效地規(guī)避歐盟“雙反”所帶來(lái)的負(fù)面影響。

    不過(guò)在王俊朝看來(lái),開(kāi)拓新興市場(chǎng)這種求生之路仍屬救急之策,其他海外新興市場(chǎng)的需求,短期內(nèi)并不能完全代替歐洲市場(chǎng),“這是因?yàn)樾屡d市場(chǎng)還在初級(jí)發(fā)展階段,其需求量有限,而且還會(huì)造成中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)外移!

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