經(jīng)過多年的發(fā)展，一直被各界普遍看到的清潔新能源風(fēng)電行業(yè)卻在今年步入了一個尷尬的局面，一方面是風(fēng)電行業(yè)所取得的豐碩成果和政策利好消息讓業(yè)界對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿期待，另一方面卻是步入2011年后我國風(fēng)電行業(yè)面臨發(fā)展速度放緩、企業(yè)效益水平下降、產(chǎn)能過剩競爭加劇的市場現(xiàn)狀。

是什么原因?qū)е嘛L(fēng)電行業(yè)發(fā)展維艱?作為行業(yè)發(fā)展的推動者，包括華銳風(fēng)電在內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)又將如何破局求生呢?近日，華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛在接受媒體采訪時指出，過度競爭的風(fēng)電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，加強管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新才是風(fēng)電企業(yè)御寒過冬迎接新發(fā)展的根本所在。

過度競爭的風(fēng)電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期

提及風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展，華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛指出，2006年至2009年是風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的黃金期，尤其是在2006年，風(fēng)電投資驟然升溫，成為資本市場的香餑餑。由于政府的配套政策的陸續(xù)出臺，以及風(fēng)電行業(yè)廣闊的市場潛力，再加上門檻低利潤高，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從一開始就以多種誘惑吸引了各路投資者，很多企業(yè)瞄準(zhǔn)方興未艾的風(fēng)電行業(yè)各顯神通跑馬圈地，一時之間，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。

華銳風(fēng)電可謂是生逢其時，在這股風(fēng)電行業(yè)發(fā)展浪潮中成為弄潮兒，短短幾年時間就成為風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)軍者，據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007-2009年，華銳風(fēng)電新增裝機容量的市場占有率分別為20.57%、22.45%和25.32%，2008年新增風(fēng)電裝機容量1403MW，行業(yè)排名中國第一、全球第七;2009年新增風(fēng)電裝機容量3510MW，行業(yè)排名中國第一、全球第三。并在中國率先自主開發(fā)出全球領(lǐng)先的5MW、6MW系列風(fēng)電機組。截止2011年，華銳風(fēng)電累計風(fēng)電裝機容量達12989MW，排名中國第一。

然而進入2011年之后，極速擴張之后的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)疲態(tài)盡顯，風(fēng)電并網(wǎng)、消納問題日趨明顯，國內(nèi)各大風(fēng)電企業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、利潤大幅下滑的境地�！皩τ谡麄�風(fēng)電行業(yè)而言，現(xiàn)在是個非常艱難的時期，行業(yè)面臨著深度整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整�！比A銳風(fēng)電高級副總裁陶剛指出，目前的風(fēng)電行業(yè)處于過度競爭的狀態(tài)，經(jīng)過極速擴張的風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境，需要經(jīng)過充分的市場競爭才能優(yōu)勝劣汰，恢復(fù)相對的供需平衡，然后再邁入下一個良性的發(fā)展周期當(dāng)中。

管理創(chuàng)新提升市場競爭力

對于風(fēng)電行業(yè)面臨的困境以及華銳風(fēng)電存在的問題，陶剛并不避諱而是冷靜的分析和應(yīng)對。對于華銳風(fēng)電所取得的成績，他認(rèn)為一方面是因為國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持給風(fēng)電企業(yè)提供了發(fā)展契機，同時華銳風(fēng)電也把握住了行業(yè)趨勢的發(fā)展的脈搏，曾經(jīng)所取得的輝煌成績以及對風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的過度樂觀導(dǎo)致了華銳風(fēng)電的冒進。

“華銳等點前幾年的發(fā)展速度令人振奮，所以在后期的市場推廣目標(biāo)定的過于樂觀�！碧談偨榻B說道，華銳2006年進入風(fēng)電行業(yè)，當(dāng)時正是風(fēng)電大發(fā)展的時期。而2010-2011年，風(fēng)電行業(yè)進入調(diào)整期，增長速度開始下滑，投資、生產(chǎn)技能發(fā)生較大改變。華銳不可避免地面臨庫存積壓，技術(shù)更新和財務(wù)緊張等問題，而這個問題也是當(dāng)前其它行業(yè)普遍存在的問題，已成為行業(yè)通病。

“在行業(yè)高速發(fā)展期都在加強市場擴張，但是當(dāng)行業(yè)面臨困境的時候，企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功抱團過冬�！痹谔談偪磥�，風(fēng)電行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期之后，企業(yè)更應(yīng)該加強管理創(chuàng)新，重視技術(shù)創(chuàng)新，提升市場競爭力為行業(yè)的回暖做好準(zhǔn)備，甚至可以考慮暫時放棄一些市場份額，為迎接行業(yè)回暖夯實市場基礎(chǔ)。

據(jù)其介紹，經(jīng)歷了高速發(fā)展和擴張并積淀了雄厚技術(shù)實力的華銳風(fēng)電，在風(fēng)電行業(yè)調(diào)整期內(nèi)更應(yīng)該依托自身的優(yōu)勢，提升產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)等方面的競爭力，保持多元化經(jīng)營思路的前提下，更應(yīng)該加強企業(yè)管理以及管理創(chuàng)新，全面提升華銳風(fēng)電的運行質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部管理工作，向管理要競爭力才能幫助華銳風(fēng)電在行業(yè)現(xiàn)狀下走出困境贏得發(fā)展。“在銷售與盈利的巨大壓力下，把握機會變守為攻，提高企業(yè)運營管理效率，壓縮成本，進一步加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提高質(zhì)量完善服務(wù)，為客戶提供更好的解決方案，才是華銳風(fēng)電目前工作的重中之重�！碧談傉f道。

技術(shù)創(chuàng)新是華銳風(fēng)電的核心競爭力

作為風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)，華銳風(fēng)電一直以科技領(lǐng)先為立足關(guān)鍵點，早在早在2009年11月，華銳風(fēng)電就開始投建國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心，其目標(biāo)就是聚集全球頂尖的風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)人才，建成全球技術(shù)水平最高、設(shè)備最先進、研發(fā)和試驗?zāi)芰ψ顝姷娘L(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)機構(gòu)，引領(lǐng)全球風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展。尤其是由華銳風(fēng)電研發(fā)推出的3MW、5MW、6MW風(fēng)電機組的成功研制與正式投運，更是打破了國外風(fēng)電廠商對中國風(fēng)電只適合小型風(fēng)電機組的繆論。

據(jù)陶剛介紹，在2005年左右，國內(nèi)外企業(yè)在中國銷售的都是幾百千瓦的機型，但是華銳通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時1.5MW的機型在歐洲已經(jīng)是主流機型，3MW已經(jīng)小批量生產(chǎn)，而國外廠商卻說中國風(fēng)力不行，用不了大機型。直到2011年，維斯塔斯仍然認(rèn)為850千瓦是最適合中國的機型。但是華銳風(fēng)電通過市場分析之后，結(jié)合國情加強技術(shù)攻關(guān)，在國內(nèi)第一個做出了1.5MW風(fēng)機機組，針對中國風(fēng)速偏低的情況，在國外1.5MW機組普遍采用70米葉輪直徑時，華銳把葉輪直徑加長到82米，不僅解決了風(fēng)速偏低的問題，而且使得華銳風(fēng)電相當(dāng)長時間內(nèi)，保持了獨家優(yōu)勢。

華銳風(fēng)電近年來在大型風(fēng)電機組技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域取得多項重大突破，2008年推出的國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的3MW風(fēng)電機組如今已實現(xiàn)批量生產(chǎn);2010年推出國內(nèi)首臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的5MW風(fēng)電機組;2011年5月國內(nèi)首臺6MW風(fēng)電機組在華銳風(fēng)電順利出產(chǎn)。

當(dāng)亞洲首臺5MW風(fēng)電機組成功在上海東海大橋海上風(fēng)電場二期項目成功吊裝并已并網(wǎng)滿功率發(fā)電，由華銳風(fēng)電研發(fā)推出的全亞洲單機容量最大的華銳風(fēng)電6MW海上大型風(fēng)電機組也在江蘇射陽基地成功安裝，5MW、6MW風(fēng)電機組的成功研制與正式投運，為我國未來海上風(fēng)電項目做出了經(jīng)驗和技術(shù)上的儲備。同時由華銳風(fēng)電完