有些時候，重大的變化，在看似波瀾不驚的表層下發(fā)生、進行。

有些時候，具有歷史性意味的轉折時刻，即便許多身處其中者，也未必洞悉其承前啟后的深遠意義。

2012年11月17日，北方重工集團為營口銀河鎂鋁合金有限公司研制的1725mm熱軋/1650mm冷軋高性能鎂合金板材軋制成套裝備順利通過科技成果鑒定。這標志著我國已具備開發(fā)設計制造寬幅高性能鎂合金薄板成套設備的能力，國外技術壟斷及技術封鎖被打破；我國鎂板軋制技術水平躍升世界領先水平。

時間逆轉。2012年10月24日，越南最大的民營電力企業(yè)建設的公青電廠。經(jīng)過多輪較量，北方重工集團成為該電廠項目的總承包方，兩期項目金額總計高達15.62億美元，折合近百億元人民幣。這是迄今為止，遼寧企業(yè)獲得的最大的單筆海外訂單。

就在不久前，北方重工還踏上非洲的土地，完成了埃塞俄比亞國家水泥公司日產3000噸水泥生產線的點火試車……

將近期一段段標志性的節(jié)點連綴起來，不僅是鐫刻在北方重工身上的歲月章回，更是沈陽裝備制造業(yè)企業(yè)多年潛心攻堅、厚積薄發(fā)的一次大爆發(fā)！遼寧老工業(yè)基地國企脫胎換骨、產品升級換代的一次全面展現(xiàn)！中國重工企業(yè)高端裝備、重大成套進軍國際市場的一次華美綻放！

一種變革——直面現(xiàn)實的方法創(chuàng)新

其實，這個在全球市場屢有斬獲的企業(yè)，組建還不到六年。2006年12月，北方重工由原來虧損嚴重的沈陽重型集團與沈陽礦山集團重組———從沈陽機床股份公司總經(jīng)理位置上調任北方重工董事長的耿洪臣臨危受命。沈陽市委、市政府殷切希望北方重工充分認識在全國所處的位置，率先轉變經(jīng)濟增長方式，率先提高自主創(chuàng)新能力，率先進軍國際市場，樹立中國制造新形象。

這是又一個新起點。北方重工不遺余力推動轉型發(fā)展，爭當時代的排頭兵。耿洪臣說：“集團重組以來，我們始終站在行業(yè)的最前沿，盯住國際市場不放，始終瞄準‘重大裝備，高端成套’。”

跳出六年看方位：北方重工進入歷史新階段。真正掂出北方重工這六年的分量，需要跳出時空局限，透過歷史的縱深、站到全局的高度來打量。確切地說，北方重工成立以來的六年，是不平凡的六年，是堅韌求變的六年，是承前啟后的六年，是決定未來的六年，更是亮點頻現(xiàn)的六年。

六年來，北方重工走過了由單機向成套的轉型之路，由低端向高端的升級之路，由國內向國際的拓展之路，由國家標準向歐美標準的摸高之路；北方重工品牌形象得到市場充分認可。

六年來，北方重工科技創(chuàng)新進一步加快，產品結構調整進一步給力，完成重大新產品開發(fā)86項，其中80%以上達到國際先進水平并填補國內空白；產業(yè)經(jīng)重新梳理，更為高精尖———集中到十類主導產品，包括隧道工程裝備、電力裝備、建材裝備、冶金裝備、礦山裝備、煤炭機械、港口裝備、環(huán)保裝備、鍛造裝備、工程機械以及傳動機械。

六年來，北方重工完成了新廠區(qū)建設、收購外資企業(yè)、搬遷重組、臨港基地選址奠基，一步一腳印———銷售收入翻了一番半，利潤翻了近四番，其他主要經(jīng)濟指標均以兩位數(shù)字快速增長。尤其已全面啟動的營口臨港產業(yè)基地的工程建設，將形成與沈陽總部基地功能互補、協(xié)同發(fā)展的產業(yè)格局，將建設成為北方重工高端技術研發(fā)與重大裝備極限制造等優(yōu)質資源的“聚集區(qū)”，跨區(qū)域經(jīng)營與盈利模式創(chuàng)新的“試驗區(qū)”，更加深入走向國際市場的“示范區(qū)”。

六年前，北方重工的前身——沈重與沈礦的產值均不超過20億元，兩家企業(yè)自營出口創(chuàng)匯總和約1000萬美元；而北方重工2011年實現(xiàn)銷售收入已超130億元，利稅6.3億元；2012年自營創(chuàng)匯同比增長33%，在全市機電行業(yè)繼續(xù)處于領先位置。

一場大考——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的生動實踐

這六年，發(fā)展頭緒萬千，萬變不離其宗——北方重工廠區(qū)大門旁，“重大裝備，高端成套”八個大字在陽光下熠熠生輝。正是在這個戰(zhàn)略引領下，北方重工迅速調整、整合、集中各種資源要素，改變了以單機銷售為主的局面，急速向成套技術裝備出口和系統(tǒng)集成轉變，向大規(guī)模承擔國外工程項目總承包業(yè)務轉變，用成套項目去拓展新領域，開發(fā)新市場；目前，高端成套設備已開始取代零部件和單機，成為北方重工出口主打產品。

工程總承包是衡量裝備制造業(yè)水平高低的重要標志之一，也是掌握行業(yè)話語權的最佳捷徑。對此，北方重工決策者深有體會。2010年，哈薩克斯坦一個露天礦的破碎排土輸送系統(tǒng)成套項目，北方重工和包括德國克虜伯在內的3家企業(yè)競爭，最后北方重工以9935萬美元中標。由于是總承包方，破碎機制造技術世界頂級的德國巨頭克虜伯，也不得不為該工程需要的3臺破碎機單機銷售多次踏進北方重工大門：“破碎機什么時候訂貨��？”最終經(jīng)過新一輪投標，克虜伯的3臺破碎機總共約1000萬美元左右，對比北方重工近億美元的成套總承包合同，天壤之別。

“以前只能做單機，我們給跨國巨頭打工；現(xiàn)在經(jīng)過自主創(chuàng)新，拿下了成套項目，克虜伯這樣的行業(yè)巨頭為了賣破碎機單機，反過來得給我們打工——這就是單機和成套的差別�！奔瘓F負責人介紹。

一層深意——核心技術創(chuàng)新的排頭兵

這六年，靜水流深的背后，北方重工轉型發(fā)展的“關鍵一躍”已經(jīng)起跳。在探索與實踐中，日益清晰的“創(chuàng)新驅動”之路，正引領北方重工去爭取新的光榮與夢想。

因為涵蓋領域寬泛，生產產品種類